Добавлено в закладки: 0

Работа персонала кадровой службы предполагает под собой и периодическое написание свойства работника. Естественно, подготовка отзыва относительно трудовой деятельности служащих компании просит определенных способностей. Также читайте: как составить характеристику на сотрудника для награждения.

Эталон свойства негативной и положительной

Пример отрицательной свойства на сотрудника

Эталон положительной свойства на сотрудника

 

Нормативные акты не выдвигают специфичных требований к составлению отзыва. Обычно, на его содержание влияет установившаяся на предприятии практика, принятые эталоны по делопроизводству, также опыт кадрового работника.

Сущность отзыва

Черта содержит оценку проф и личных свойств работника. Посреди остального, в отзыве показываются:

    анкетные данные; занимаемая должность; период работы; квалификация сотрудника; отношение к работе; служебный рост; моральные свойства; индивидуальности нрава.

Составление отзыва, обычно производит представитель администрации, опосля чего же он подписывается управляющим с приложением печати компании. Ответственность относительно достоверности данных, отображенных в документе, лежит на лице подписавшим его. Форма черт бывает последующая:

    внутренний отзыв – документ для внедрения в границах компании; наружный  отзыв – документ для внедрения за пределами компании.

Наружная черта

Почаще всего этот документ делается на основании заявления работника. Предприятие также может выдать характеристику на основании запроса муниципальных органов. Выдача отзыва бывает по последующим причинам:

    бытовые вопросцы (к примеру, поступление в ВУЗ); вопросцы, связанные с решением муниципальных органов (т. е., выдача документов разрешительного нрава, применение мер действия).

К числу сложных черт относятся документы, затребованные лицами, у каких находятся дела по правонарушениям работника. Таковая документация учитывает:

       личность преступника;    имущественное положение;    остальные происшествия.

Закон наделил муниципальные структуры правом истребовать данные, которые охарактеризовывают работника. При всем этом время от времени их запрос верно не описывает, какая конкретно нужна информация. По данной для нас причине, кадровому работнику нередко приходится самому определять, какие ведомости внести в характеристику. Базисные правила по составлению этого документа посодействуют упростить поставленные задачки, с которыми приходится сталкиваться кадровикам.

 Внутренняя черта

Ситуации и предпосылки, по которым составляется этот вид документа, определяются локальными актами. Почаще всего, необходимость в составлении этих отзывов возникает из-за:

    перевод на вольную должность; применение мер поощрительного, дисциплинарного нрава; установление соответствия занимаемой должности; поручение новейших должностных обязательств; служебная командировка.

В отзыве также может отображаться:

    оценка творческого потенциала; выводы о рвениях сотрудника; советы по применению свойств.

Правила написания свойства на сотрудника

Положительная черта на работника может включать последующее:

Сотрудник в состоянии делать значимые объемы работы. Бывает на всех совещаниях. Не считая того,  работник вовремя готовит нужные отчеты. Также успевает знакомиться с поступающей документацией. Как следствие, выполняемый размер задач показывает на профессионализм сотрудника.

Отрицательный отзыв о сотруднике, например, может содержать последующую информацию:

Активная вовлеченность работника в различные проекты не постоянно дает ожидаемые и измеримые результаты. Ряд главных задач остается без подабающего внимания со стороны сотрудника. Выполнению намеченных целей препятствует отсутствие способностей по расстановке ценностей. Чтоб повысить результативность работы, следует лучше вдуматься, как устроен рабочий процесс компании.

О умении принимать решения

Положительный отзыв:

Необходимо подчеркнуть способность работника проводить анализ фактов, созодать выборку подходящей инфы, которая ложится в основание принятых им решений. Со стороны сотрудника не один раз была продемонстрирована способность разглядывать различные варианты по решению заморочек. Работник стремительно обучаем, владеет способностями делить принципиальное и второстепенное.

Негативная черта:

Отдельные решения недостаточно подкреплены фактами. По данной для нас причине, предложения сотрудника не один раз ворачивались управляющим на доработку, при всем этом у него было довольно времени, чтоб произвести сбор подходящей инфы. На будущее, сотруднику рекомендуется лучше знакомиться с рабочим действием компании и предоставлять документацию в требуемом формате.

О умении планировать

Хвалебный отзыв о сотруднике может содержать последующие формулировки:

Работник владеет способностями планирования работы, умеет буквально расставлять ценности. Бдительность работника к деталям и умение оценивать предполагаемые последствия от принятых управлением компании решений. Производит модификацию собственных рабочих планов. Часто его замечания благоприятно влияют на работу компании.

Пример отрицательной свойства:

Сотруднику необходимо поработать над способностями, поэтому как его планирование работы нередко приводит к выполнению текущих заданий с низким качеством. Часто замечаются упущения по информированию коллег касательно инфы, которую он от их ждет. Таковой подход к работе приводит в необходимости подчиненным задерживаться опосля работы. Отмечается неумение работать в режиме многозадачности.

Чувственная черта

Положительный отзыв по оценке личности сотрудника:

Нужно отметить способность работника отлично переносить стрессовые   ситуации, умение сохранять выдержку. Подчиненные никогда не лицезрели сотрудника «выходящим из себя». Если дела на предприятии идут плохо, сотруднику удается своим сдержанным поведением успокаивать персонал. Умение держать под контролем свои эмоции (Эмоции отличают от других видов эмоциональных процессов: аффектов, чувств и настроений), притягивает коллег к работе с ним.

Отрицательная черта может выражаться в последующем:

Если возникает стрессовая ситуация, сотрудник замыкается внутри себя, тогда как, уместно было бы обсудить сложившуюся ситуацию с управлением компании. Изменяется его рядовая манера общения, что делает стрессовость в рабочем коллективе. Руководителю стоит выработать с работником конструктивные способы обсуждения рабочих вопросцев.